2月21日下午,投控公司王文杰總經(jīng)理到金年會集團調(diào)研,與集團公司領導進行了座談(按防疫要求控制參會人數(shù))。
謝濤董事長和王昌棟總經(jīng)理簡要匯報了金年會集團2021年工作完成情況與2022年集團在重點投資開發(fā)項目、招商運營、提質(zhì)增效等方面的工作思路與計劃。
王文杰總經(jīng)理充分肯定了金年會集團在過去一年所做的努力和取得的成績,并對下一階段工作提出了五點要求:一要提升金年會知名度,通過高質(zhì)量運營產(chǎn)業(yè)園區(qū),打造標志性項目,形成金年會標簽;二要延伸增值服務,構建服務體系,聚焦新興產(chǎn)業(yè)擴大產(chǎn)業(yè)基金投資規(guī)模,增加企業(yè)收入和利潤來源;三要優(yōu)化人力資源,有意識地引入培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)運營所需專業(yè)人才,逐步完善人員結構;四要加強防疫和安全生產(chǎn)工作,認真貫徹落實上級單位工作部署,繃緊弦,把好關;五要抓好黨建工作,夯實黨建基礎,提升黨建質(zhì)量,做好信訪維穩(wěn)工作。