集團組織開展《質量管控“鐵二十條”》專題培訓

發(fā)布時間：2024/04/03文章來源：本站

為進一步提升集團工程質量管理能力與在建項目的建筑工程品質，集團開發(fā)管理部于3月29日組織開展了《質量管控“鐵二十條”》專題培訓，集團相關人員共計30余人參加了本次培訓。

主講講師開發(fā)管理部羅曼副部長主要從《質量管控“鐵二十條”學習文件》以及《住宅工程抽查評審常見質量問題》兩部分內容講述：首先，通過當前質量問題頻發(fā)的現狀入手，講述質量管控政策出臺背景、政策解讀、懲戒措施以及實施計劃等，詳細傳達深圳市住房和建設局關于嚴格加強房屋工程質量管控以及嚴厲懲處工程質量違法違規(guī)行為的措施及文件內容；最后，通過住宅工程抽查評審常見質量問題入手，由淺入深，層層遞進，詳細講解了質量通病出現的原因、控制要點以及防治做法，直擊各項質量通病的痛點，為后續(xù)施工質量管理提供有效經驗借鑒，更有助于提升管理人員質量管理水平以及項目品質。

陳伯群副總經理著重強調了本次培訓的重要性，通報了近期引起公眾廣泛關注的龍華某安居項目質量問題造成的巨大不良社會影響，指出目前集團在建項目的開發(fā)品質一般且仍然存在較多的設計、工程方面的質量問題，要求集團工程、設計相關人員能夠舉一反三、引以為戒。同時，要求工程、設計管理人員要注重質量標準化、精細化管理，多向標桿項目對標學習，提升事前對質量通病的預防能力，堅決杜絕出現較大以上的質量隱患；針對已經出現的質量問題要責令限期整改至合格，尤其要充分利用項目竣工驗收后的物業(yè)承接查驗這最后一道質量關，全面排查出各分項的質量問題并確保全部閉環(huán)整改合格，對于不整改或整改不及時要予以追責問責。最后，強調本次培訓具有較強的針對性和及時性，旨在幫助全體工程、設計人員樹立高質量標準管理意識，切實提高質量管控能力與水平，各參訓人員要認真學習并落實到位。 

本次培訓內容全面，重點突出，具有較強的針對性和實操性，同時也對質量問題懲戒措施進行了說明，為集團工程、設計以及成本管理人員在后續(xù)的工程質量管理方面提供了參考依據和質量管理紅線，對規(guī)范集團工程質量管理工作起到了積極的提升作用。