集團(tuán)赴蘇州開展對標(biāo)提升學(xué)習(xí)考察

發(fā)布時間：2023/12/15文章來源：本站

為深入貫徹市國資委和投控公司關(guān)于開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的部署，學(xué)習(xí)分析一流企業(yè)的優(yōu)秀管理實踐，促進(jìn)集團(tuán)全面提升管理能力和水平，11月30日至12月1日，集團(tuán)總經(jīng)理王昌棟率隊前往蘇州市蘇高新集團(tuán)和醫(yī)療器械集團(tuán)考察學(xué)習(xí)。集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及業(yè)務(wù)骨干人員參加了此次學(xué)習(xí)考察活動。

蘇州市蘇高新集團(tuán)和醫(yī)療器械集團(tuán)兩家公司為2023年火花S-Park中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)30強企業(yè)，在專業(yè)標(biāo)桿園區(qū)的開發(fā)運營上具有較高的品牌知名度和影響力。學(xué)習(xí)考察團(tuán)結(jié)合實際工作中遇到的問題和存在的短板，圍繞戰(zhàn)略管理、投資管理、工程管理、成本管理、招商管理、運營管理、人力資源管理等七大領(lǐng)域，通過實地考察、座談交流、現(xiàn)場觀摩等形式進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)考察。 

11月30日上午，考察團(tuán)來到蘇高新集團(tuán)總部，與總規(guī)劃師高園、園區(qū)板塊子公司蘇高科總經(jīng)理王欣等進(jìn)行了座談交流，詳細(xì)了解蘇高新集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)板塊、重點項目、企業(yè)服務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)了蘇高新集團(tuán)在組織設(shè)置、招商管理、企業(yè)服務(wù)、智慧園區(qū)管理等方面的成功經(jīng)驗。下午，考察團(tuán)參觀了蘇高新集團(tuán)標(biāo)桿園區(qū)——高新制造港，蘇高新集團(tuán)工作人員現(xiàn)場展示了智慧園區(qū)數(shù)字平臺四大功能模塊的運用，該平臺通過大屏端、網(wǎng)頁端、移動端三端一體化管理，實現(xiàn)狀態(tài)可感知、事件可控制、業(yè)務(wù)可管理，給考察團(tuán)留下深刻的印象。

12月1日，考察團(tuán)轉(zhuǎn)至蘇州醫(yī)療器械集團(tuán)——江蘇醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)園（Medpark），與總經(jīng)理張超一行進(jìn)行了座談，雙方就產(chǎn)品設(shè)計、成本管理、項目與基金投資、運營服務(wù)、物業(yè)與租金管理方面的實踐做法開展了深入交流。Medpark聚焦于發(fā)展醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)，著力打造全國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園第一品牌，對集團(tuán)生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及其他專業(yè)性主題園區(qū)建設(shè)，具有重要的參考價值。考察團(tuán)還參觀了Medpark園區(qū)建設(shè)，并與園區(qū)內(nèi)代表企業(yè)諾一邁爾相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流。

建設(shè)世界一流企業(yè)是黨中央、國務(wù)院對國有企業(yè)建設(shè)的期望和要求。對標(biāo)世界一流管理提升，就是要綜合分析世界一流企業(yè)的優(yōu)秀實踐，深入查找本企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)加強企業(yè)管理的制度體系、組織體系、責(zé)任體系、執(zhí)行體系、評價體系等建設(shè)。下一步，集團(tuán)將全面總結(jié)、吸收此次學(xué)習(xí)考察成果，緊密結(jié)合自身實際情況，找差距、理思路、明方向、補短板，奮力推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營管理水平邁上新臺階，為投控公司創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)提供有力支持。