集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到東部公司和園區(qū)公司調(diào)研

發(fā)布時(shí)間：2021/07/02文章來源：本站

6月29日，集團(tuán)董事長謝濤和總經(jīng)理王昌棟出席東部公司、園區(qū)公司干部任命大會，并進(jìn)行工作調(diào)研。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展及工作需要，集團(tuán)調(diào)整充實(shí)了東部公司和園區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子力量。謝濤董事長和王昌棟總經(jīng)理要求兩家公司新任領(lǐng)導(dǎo)及班子全體成員要做好崗位認(rèn)知，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，主動(dòng)擔(dān)起責(zé)任，勤勉盡責(zé)，做好崗位工作；同時(shí)要帶好團(tuán)隊(duì)，敢于面對困難，善于解決問題，要從集團(tuán)大局看待問題，把“闖的精神、創(chuàng)的勁頭、干的作風(fēng)”落實(shí)到工作中，為公司發(fā)展創(chuàng)造更多價(jià)值。一是要團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢于擔(dān)當(dāng)，做好磨合，在工作中相互理解、相互補(bǔ)臺；二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，補(bǔ)齊短板，不斷提升綜合管理水平；三是要自加壓力，工作上主動(dòng)作為，抓住機(jī)遇，找準(zhǔn)契機(jī)和突破口，奮發(fā)有為，不斷創(chuàng)造佳績。

干部任命會后，謝濤董事長和王昌棟總經(jīng)理對東部公司、園區(qū)公司工作進(jìn)行深入調(diào)研并提出工作要求： 

東部公司。一是落實(shí)階段重點(diǎn)工作，對重點(diǎn)工作任務(wù)做好分工，落實(shí)責(zé)任人，生態(tài)園工期問題要用全盤思維，盯緊總包，協(xié)調(diào)好各參建單位，做好最后沖刺，確保按期交付使用；生物醫(yī)藥園提容項(xiàng)目可參照其他單位管理模式對項(xiàng)目總包提出可行性方案，把工作盡量往前趕，為項(xiàng)目后續(xù)實(shí)施打好基礎(chǔ)。二是提升園區(qū)運(yùn)營服務(wù)能力，園區(qū)運(yùn)營和產(chǎn)業(yè)服務(wù)方面仍有較大提升空間，要搭建產(chǎn)業(yè)服務(wù)系統(tǒng)，嫁接和集聚產(chǎn)業(yè)資源，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)平臺至高點(diǎn)。三是加快新項(xiàng)目拓展，保持密切聯(lián)系規(guī)土部門、產(chǎn)業(yè)部門和更新局，生態(tài)園二期提容項(xiàng)目要加強(qiáng)與規(guī)土部門協(xié)調(diào)；鵬馳廠區(qū)城市更新項(xiàng)目要做好與更新局溝通；海昱生活區(qū)城市更新項(xiàng)目要做好經(jīng)濟(jì)測算，努力爭取區(qū)政府支持，實(shí)現(xiàn)共贏；對外拓展項(xiàng)目方面，要重點(diǎn)關(guān)注投控公司坪山項(xiàng)目、羅湖城發(fā)坪山龍飛工業(yè)園項(xiàng)目和周邊市場化項(xiàng)目。四是積極實(shí)踐輕資產(chǎn)運(yùn)營，要做好產(chǎn)業(yè)研究，研究掌握坪山區(qū)已聚集企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中所處的環(huán)節(jié)和發(fā)展需求，也可采用輕、重結(jié)合的方式，對東莞、惠州部分項(xiàng)目進(jìn)行深入研究。五是抓好重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引入，對于應(yīng)接觸客戶，要進(jìn)一步優(yōu)化模式，控制成本，提升競爭力和吸引力，提高項(xiàng)目成功率，推動(dòng)項(xiàng)目投資開發(fā)。六是抓好特別防護(hù)期安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻保持戒備，全力抓好安全防范工作，保持安全生產(chǎn)工作良好態(tài)勢。 

園區(qū)公司。一是緊密跟進(jìn)協(xié)調(diào)資產(chǎn)確權(quán)工作，9月底前要完成資產(chǎn)過戶。二是全力以赴做好深褔保大廈5-12層的銷售工作，倒排時(shí)間計(jì)劃，做好推廣宣傳和前期蓄客工作，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售。三是建設(shè)福保物流大廈一層創(chuàng)新中心孵化器項(xiàng)目，積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉人才隊(duì)伍，開展新業(yè)務(wù)的探索研究。四是要居安思危，轉(zhuǎn)變思想、思考業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，抓住機(jī)會提前布局、盡快轉(zhuǎn)型，謀劃未來。五是要結(jié)合深港合作區(qū)定位認(rèn)真研判政策，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究，深入產(chǎn)業(yè)、聯(lián)合產(chǎn)業(yè)做園區(qū)運(yùn)營。六是在著重培養(yǎng)內(nèi)部人才，適時(shí)根據(jù)實(shí)際需要引進(jìn)專業(yè)人才。