突圍 轉(zhuǎn)型 謀發(fā)展——集團(tuán)召開2015年半年經(jīng)營工作會議

發(fā)布時間：2015/07/22文章來源：

7月17日，集團(tuán)召開2015年半年經(jīng)營工作會議。會上，周恒光總經(jīng)理作題為“集團(tuán)2015年上半年經(jīng)營工作總結(jié)及下半年工作部署”的報告，李富川董事長作題為《全面突圍謀求轉(zhuǎn)型 為全面推動集團(tuán)的改革發(fā)展而努力》的講話。會議由黨委副書記、紀(jì)委書記謝濤主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)總部業(yè)務(wù)經(jīng)理和直屬公司、分公司中層以上人員參加會議。

會上，各部門、各公司負(fù)責(zé)人匯報了本單位上半年的工作情況和下半年的工作計劃；集團(tuán)辦公室通報了上半年的督察督辦情況；謝濤副書記作了集團(tuán)制度流程體系建設(shè)的說明。

周恒光總經(jīng)理總結(jié)了集團(tuán)上半年的經(jīng)營情況，指出集團(tuán)當(dāng)前存在天津項目突圍困難、經(jīng)營模式不清晰、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新思想意識不足、經(jīng)營能力不強(qiáng)等四個問題，并就下半年的工作鋪排提出八項工作重點(diǎn)、八項工作要求以及八項保障措施。

李富川董事長對集團(tuán)前段工作進(jìn)行了全面的回顧，認(rèn)為集團(tuán)近兩年來真抓實干、攻堅克強(qiáng)，在經(jīng)營上，落實“掩護(hù)、突圍、謀發(fā)展”的經(jīng)營方針，“掩護(hù)”任務(wù)取得突破性進(jìn)展，天津項目“突圍”初見曙光，“謀發(fā)展”的方向也逐漸清晰，經(jīng)濟(jì)效益有了較大改善；在管理上，進(jìn)行一系列的組織變革，強(qiáng)化管理，苦練內(nèi)功，管理逐步規(guī)范，管控基本到位，集團(tuán)的管理能力和管控水平全面提升。在肯定成績的同時，李董事長進(jìn)一步分析了集團(tuán)當(dāng)前存在的問題和潛在危機(jī)，指出集團(tuán)在天津項目“突圍”、經(jīng)營模式和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的思想意識三方面的主要問題，并針對存在的問題，提出了“突圍、轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展”的經(jīng)營方針。李董事長強(qiáng)調(diào)了今后一段時間集團(tuán)的四項重點(diǎn)工作：一是天津項目“突圍”，集團(tuán)經(jīng)營班子和天津公司要部署和落實好天津突圍“秋冬計劃”，將突圍工作作為今后一段時間的1號任務(wù)；二是經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，集團(tuán)要全面探索轉(zhuǎn)型方式，逐漸形成“開發(fā)+運(yùn)營服務(wù)+產(chǎn)業(yè)投資”的經(jīng)營模式；三是體制機(jī)制創(chuàng)新，通過資本層面的頂層設(shè)計，解決人的思想轉(zhuǎn)變問題和內(nèi)生動力問題；四是做好集團(tuán)十二五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的收官工作，同時謀劃十三五的發(fā)展，為十三五布好局。

會議號召集團(tuán)廣大干部員工，統(tǒng)一思想，同心同德，以對企業(yè)高度忠誠、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，真抓實干，創(chuàng)新求變，認(rèn)真落實“突圍、轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展”的經(jīng)營方針，全力突圍，謀求轉(zhuǎn)型，為全面推動集團(tuán)的改革發(fā)展而努力！